Purpose First. Leadership Follows.
Trabajo con profesionales senior que necesitan decidir su siguiente paso, y con organizaciones cuyo liderazgo no crece al mismo ritmo que su negocio. Antes de actuar, hace falta entender qué está pasando de verdad. Ahí es donde empiezo.
¿Prefieres antes una conversación breve? Cuéntame tu situación.
El criterio no se improvisa: se construye.
Los problemas de liderazgo casi nunca son de liderazgo.
Es lo que llevo años viendo en organizaciones muy distintas: a nadie se le entrena para leer lo que tiene delante, ni para leerse a sí mismo. Pasa igual en las transiciones profesionales — casi nadie se atasca por falta de opciones. Se atasca por falta de distancia para verlas con criterio propio.
Soy Lara de Castro, psicóloga sistémica y consultora. Lo que hago es acercar esa distancia: leo personas, equipos y organizaciones, y ayudo a decidir con criterio propio en lugar de por inercia.
Entender, decidir, mover.
No parto de un diagnóstico estándar ni de un temario cerrado. Parto de una conversación real, y de ahí sale lo que hace falta entender, decidir y mover.
El problema que alguien trae casi nunca es el problema real. Por eso el movimiento va siempre el último, no el primero.
Dos formas de aplicar la misma mirada.
ANCLA
Una manera distinta de mirar una transición profesional: entender qué ha pasado de verdad, recuperar criterio propio y decidir el siguiente paso sin prisa ni inercia.
Descubre ANCLALeadership & Talent Advisory
Trabajo con organizaciones cuando el liderazgo no crece al mismo ritmo que el negocio: diagnóstico, conversaciones difíciles y programas que cambian cómo se lidera de verdad.
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